凱萊積極實行多元化發展戰略，2011年底凱萊推出遠紅外暖芯地板，2012年年初凱萊公司又投產壁紙，年中成功推出多達61款的全新墻面裝飾材料——墻板。早在2009年初，凱萊即成還創業投資公司，未來旗下品牌埃菲爾及阿爾斯特將相繼投產墻板、衣柜、櫥柜、墻紙、板式家具、木門等產品，凱萊正在向著更加適應市場潮流的方向發展。致力于滿足消費者家裝一站式服務的遠景目標。

①核心目標：在一些新的領域與較強的競爭對手競爭并取得進展，即使這些領域是不熟悉的。核心目標決定能否贏得優勢的壟斷優勢。
②基礎目標：使凱萊當前的經營活動在總體水平上有效益，并能適當地管理，由于這些效益而可能導致的經營風險。基礎目標決定凱萊能否在一定時期內生存下去，同時還能為進一步發展創造基礎。
③發展目標：培養凱萊內部的學習能力以不斷創新和進步，并使凱萊有能力適應未來環境的挑戰。發展目標是凱萊保持和提高全球競爭實力的關鍵。
④優先目標：在戰略評估的基礎上，確定輕重緩急的順序，優先實現事關凱萊全局的經營。優先目標體現了突出重點、解決主要問題的指導思想。
全球戰略管理就是對上述目標體系的管理，通過對這些目標以及各個目標之間相互作用的管理，減少分目標之間的沖突， 使得戰略總目標的實現達到令人滿意的程度。